Аналитики «ГлобалМедиа» совместно с привлеченными экспертами и представителями регионального бизнеса построили индекс деловой активности «ГлобалМедиа PMI Россия» в июне 2025 года. 

Июнь 2025 года ознаменовался снижением ключевых индикаторов деловой активности в сфере услуг России. Индекс GM Global Services Russia PMI Index зафиксирован на уровне 48,8 п.п., что ниже майского значения в 51,7 п.п. Параллельно индекс S&P Global Russia Services PMI снизился с 52,2 п.п. до 49,2 п.п.

Основные выводы

1. Прерывание цикла роста. Индекс GM PMI впервые за 11 месяцев опустился ниже критической отметки 50 п.п., что свидетельствует о сокращении деловой активности. Это снижение не просто прерывает, а резко обрывает самую длительную за последнее время позитивную динамику сектора, наблюдавшуюся с середины 2024 года, и переводит его в фазу сжатия. Значение 48.8 п.п. служит четким индикатором рецессии в сфере услуг.
2. Значительное ухудшение. Индекс резко снизился до 48.8 п.п. в июне с 51.7 п.п. в мае. Масштаб месячного падения (–2.9 п.п.) является максимальным за последние 12 месяцев. Такое резкое снижение указывает не просто на замедление, а на существенную потерю импульса восстановления и значительное ухудшение операционных условий.
3. Усиление структурных дисбалансов. Июньские данные подтверждают не только сохранение, но и углубление ключевых структурных проблем:

• Сокращение занятости ускорилось — тенденция к уменьшению штата достигла максимума с начала года, приобретая устойчивый характер, что создает угрозу кадровому потенциалу сектора.
• Нагрузка на мощности снизилась — стагнация портфеля незавершенных заказов после длительного роста однозначно указывает на наличие значительных неиспользуемых ресурсов и отсутствие стимулов для инвестиций в расширение.
• Инфляционный разрыв сохраняется — несмотря на общее замедление ценового давления, продолжающееся расхождение между снижающейся/стагнирующей себестоимостью и продолжающими расти отпускными ценами формирует комплексную проблему: оно создает давление на рентабельность участников рынка в долгосрочной перспективе и одновременно ограничивает ценовую доступность услуг для конечных потребителей, замедляя восстановление спроса.

4. Резкое ухудшение деловых настроений. Пессимистичные ожидания бизнеса достигли максимума за последние два года. Это падение уверенности является не только следствием текущего спада, но и значимым опережающим индикатором, указывающим на вероятность дальнейшего сокращения инвестиций, замораживания найма и общего ужесточения деловой стратегии компаний, что создает замкнутый круг, затрудняющий выход из рецессии.

Текущий индекс GM PMI

Июньские данные выявили критическое ухудшение всех ключевых компонент индекса, подтверждающее переход сектора в зону спада:

1. Рост новых заказов существенно замедлился, достигнув минимальных значений с февраля 2025 года. Данное замедление стало основным фактором снижения сводного индекса ниже психологически значимой отметки в 50 п.п.
2. Сокращение занятости не только продолжилось, но и усилилось. 
3. Объем незавершенных работ стабилизировался, резко прервав восходящую динамику прошлых месяцев. Эта стагнация — ключевой индикатор снижения деловой активности: она недвусмысленно свидетельствует об исчерпании просадки мощностей и отсутствии стимулов у компаний к расширению штата или наращиванию операционных ресурсов.
4. Ценовая динамика (главный дисбаланс):

• издержки производства продолжили снижение на фоне улучшения условий поставок и давления на поставщиков.
• отпускные цены демонстрируют устойчивый рост, темпы которого снизились незначительно, что создает риски для ценовой стабильности.

Эксперты GlobalMedia подчеркивают, что падение индекса GM PMI ниже 50 п.п. является закономерным итогом накопления структурных проблем сектора. Рост незанятых мощностей на фоне целенаправленного сокращения штата неизбежно ведет к рискам снижения качества услуг и операционной устойчивости. Сохраняющийся ценовой дисбаланс, при котором снижение затрат не передается потребителям, катастрофически ограничивает инвестиционную активность и подрывает потенциал восстановления спроса.

Краткосрочный период: пессимизм стал доминирующим

Деловая уверенность в июне продолжила резкое падение, начатое в мае. Доля компаний, ожидающих ухудшения экономической ситуации в ближайший месяц, выросла до 54% (против 49% в мае). Этот рост означает, что пессимисты впервые за последние месяцы составили абсолютное большинство. Подобное стремительное нарастание тревожности (на 15 п.п. за 2 месяца) окончательно похоронило относительную стабильность апреля и указывает на глубокое беспокойство бизнеса. 

Долгосрочные перспективы: уверенность рухнула до минимума

Оптимизм в отношении годовых перспектив достиг критически низкого уровня. Лишь 39% компаний прогнозируют улучшение к лету 2026 года (против 47% в мае и 58% в апреле). Это падение на 19 п.п. за 2 месяца одно из самых резких за всю историю наблюдений. Прежние надежды на восстановление сменились устойчивой настороженностью: уровень уверенности опустился ниже исторического среднего показателя, что грозит замораживанием стратегических решений. 

ЭКСПЕРТНЫЕ МНЕНИЯ

Современный бизнес в России продолжает адаптироваться к новым экономическим реалиям, демонстрируя как признаки стабилизации, так и формирование ключевых трендов будущего. В условиях меняющегося ландшафта — от технологического суверенитета до цифровой трансформации и регуляторных изменений — компании вынуждены искать баланс между операционной эффективностью и стратегическим развитием.

В этом обзоре собраны экспертные мнения представителей различных отраслей: IT, связь и интернет, HR, аудит, финансы и консалтинг, гостиничный бизнес, маркетинг, реклама и PR, медицина, недвижимость, образование, производственный сектор, транспорт, логистика и торговля, товары для животных и ветеринария, фармацевтика. Аналитики и руководители компаний делятся оценками текущей ситуации, ключевыми вызовами и прогнозами на ближайшие месяцы. Среди ключевых тем:

1. Технологии и инновации: развитие отечественных IT-решений, внедрение ИИ и больших языковых моделей, импортозамещение в промышленности.
2. Финансы и инвестиции: влияние денежно-кредитной политики, активность на фондовом рынке, трансформация профессий под воздействием автоматизации.
3. Рынок труда: структурный дефицит кадров, адаптация HR-стратегий.
4. Логистика и торговля: перестройка цепочек поставок, рост российско-китайского товарооборота.
5. Регуляторные изменения: новые требования к маркировке, налоговая политика, поддержка малого и среднего бизнеса.

Эксперты сходятся во мнении: несмотря на внешние вызовы, бизнес демонстрирует гибкость, фокус на практическую ценность решений и готовность к долгосрочным партнерствам. Однако успех в новых условиях будет зависеть от способности компаний оперативно реагировать на изменения, внедрять цифровые инструменты и выстраивать устойчивые бизнес-модели.

IT, связь и интернет

Современный российский ИТ-рынок продолжает адаптироваться к новым экономическим реалиям, демонстрируя как признаки стабилизации, так и формирование ключевых трендов будущего. Ведущие представители отрасли в своих оценках июня и прогнозах на ближайшую перспективу выделяют несколько важных направлений. В данном обзоре собраны мнения экспертов о таких аспектах, как развитие технологического суверенитета (особенно в сфере систем хранения данных), стабилизация спроса и рост интереса к новым IT-услугам, актуальные тренды в информационной безопасности, практическое применение больших языковых моделей (LLM) и искусственного интеллекта, вызовы импортозамещения, сезонная динамика в отдельных сегментах, а также перспективы возвращения иностранных игроков и усиления конкуренции.

Андрей Кучинский (ARGO.TECH) акцентирует важность программно-определяемых систем хранения (SDS) для обеспечения технологической независимости. Вячеслав Богаткин (AppFox) отмечает рост спроса на цифровизацию и геймдев, прогнозируя активизацию рынка после летнего затишья. Григорий Ковшов (Газинформсервис) выделяет тренды в ИБ, включая безопасный ИИ и NGFW. Евгений Осьминин (РДТЕХ) указывает на дефицит достоверной аналитики, сдерживающий развитие отечественных решений. Елена Усачева (Qugo) анализирует сезонность спроса на курьерские услуги и изменения в регулировании самозанятости. Илья Ушанов (Gelarm) прогнозирует усиление конкуренции на рынке мониторинга из-за возвращения зарубежных игроков. Максим Захаренко (Облакотека) ожидает оживления ИТ-активности ближе к осени. Максим Митрофанов (GlowByte) отмечает переход от экспериментов с LLM к их промышленному внедрению. Сергей Каспарьянц (ГК ВИК) подчеркивает роль ИИ в агросекторе как инструмента поддержки, а не замены экспертов.

Эксперты сходятся во мнении: несмотря на внешние вызовы, отрасль развивается через адаптацию технологий, оптимизацию процессов и поиск новых ниш. Ключевыми факторами успеха остаются гибкость, фокус на практическую ценность решений и готовность к долгосрочным партнерствам.

Андрей Кучинский, генеральный директор ARGO.TECH:

«В условиях санкций и разрыва международных цепочек поставок технологический суверенитет стал стратегической задачей, особенно в сегменте систем хранения данных (СХД). Российские компании постепенно выстраивают независимые системы, что становится важным трендом. Системы хранения данных критически важны для любой цифровой экосистемы, обеспечивая безопасность и надежность информации. Многие компании всё ещё используют иностранные системы, подвергая данные риску, что побуждает рынок искать альтернативы.

Главная ценность СХД заключается не в аппаратном обеспечении, а в программном. Оно отвечает за отказоустойчивость, шифрование и управление данными. В условиях нестабильности поставок оборудования важно компенсировать это гибкостью ПО, переходя к программно-определяемым системам хранения (SDS). Отказ от традиционной x86-архитектуры важен для создания ПО, работающего на различных аппаратных платформах. Успешные примеры внедрения, такие как китайский LoongArch, показывают возможность интеграции различных платформ без потери функциональности.

Программно-определяемые системы хранения экономически выгодны, снижая себестоимость решений и делая их доступными для широкого круга бизнеса. Для достижения полного технологического суверенитета необходимо обучить специалистов и адаптировать существующие решения.

Развитие ПО идет медленнее, чем аппаратной среды, но уже созданы качественные продукты, подходящие для российского рынка. Это позволяет развивать цифровую инфраструктуру на локальных технологиях».

Вячеслав Богаткин, генеральный директор студии разработки AppFox:

«В июне мы наблюдаем стабильность в реализации проектов и рост интереса к новым услугам, особенно в направлениях цифровизации процессов, геймдева и SEO-продвижения. По нашим внутренним данным, количество новых запросов увеличилось, в том числе от компаний, ранее не инвестировавших в IT-продукты. Это сигнализирует о том, что рынок постепенно выходит из осторожной фазы и снова готов вкладываться в развитие.

Пока реализация проектов держится на том же уровне, что и в мае, но мы ожидаем, что уже в июле часть новых контрактов начнёт переходить в активную стадию. В связи с этим мы планируем увеличить занятость: расширяем команды, особенно в направлениях геймдизайна, мобильной разработки и интернет-маркетинга. Ситуация с себестоимостью и отпускными ценами остаётся стабильной, мы удерживаем баланс, не повышая ставки, чтобы сохранить конкурентоспособность. Важно отметить, что несмотря на летний сезон, активности на рынке не снижаются. Компании всё чаще выходят с запросами на разработку комплексных digital-решений, включая AR/VR и игровые приложения — здесь спрос демонстрирует устойчивый рост.

Если говорить про долгосрочный прогноз, мы с оптимизмом смотрим на ближайшие месяцы. В условиях восстановления экономики и растущей цифровой трансформации, ожидаем усиления конкуренции, появления новых ниш и укрепления позиций тех компаний, кто уже сейчас инвестирует в технологии и команду».

Григорий Ковшов, руководитель службы маркетинга, эксперт компании «Газинформсервис»:

«Июнь — традиционно тот месяц, когда компании-разработчики в сфере информационной безопасности демонстрируют заказчикам свои новинки года и проводят серию консультаций с партнерами по их интеграции в пилоты и проекты. Этот год не стал исключением, а скорее даже наоборот — добавил оптимизма в работе, в связи с тем, что новинок на рынке ИБ в этот раз достаточно много.

По-прежнему актуальной остается повестка по NGFW, а также на передний план все активнее выходит тренд по безопасному ML и ИИ. Если тренд сохранится, то, вопреки традиционному спаду, это лето будет как никогда жарким с точки зрения интереса от бизнеса в части предлагаемых новых продуктов и услуг. Будем и дальше внимательно следить за активностью в третьем квартале текущего года, ведь он уже начался».

Евгений Осьминин, директор по развитию и цифровой трансформации «РДТЕХ»:

«Дефицит информации о новых решениях является одним из сдерживающих факторов импортозамещения и развития отечественных ИТ-решений. Многие компании не спешат делиться подробной информацией о внедрении и дальнейшей эксплуатации тех или иных отечественных продуктов, зачастую ограничиваясь лишь пресс-релизами и формальной отчетностью. Ряд отчётов публикуемых отчетов носят оптимистичный характер.

Также, несмотря на значительное количество рейтингов и обзоров, игроки рынка отмечают общий дефицит качественной аналитики. Так, по результатам исследования Монитор технологий 2024,76% респондентов отмечают дефицит аналитических материалов, более 70% к – сомневаются в их качестве и достоверности, не менее 50% называют отсутствие информации о реальных внедрениях сдерживающим фактором импортозамещения.

Очевидно, многие цифровые госпроекты разрабатываются без публичных обсуждений, их реальная эффективность неизвестна. Проекты, выполняемые по госзаказу, не всегда отражают реальные технологические вызовы. Многие потенциально конкурентоспособные решения эксплуатируются внутри компаний (промышленность, НИИ) и не представлены на рынке по разным причинам. С информацией о перспективных технологиях (в т.ч. генеративный ИИ и др.) ситуация еще более сложная. Несмотря на ряд пилотных проектов и внедрений, объективную информацию о них получить практически невозможно, в пресс-релизах используются относительные и необъективные метрики».

Елена Усачева, генеральный директор Qugo:

«У нас есть определенная специфика в связи с ключевым направлением деятельности исполнителей на платформе. Основной клиентский портфель у нас – это логистика последней мили, а следовательно, исполнители на нашей платформе чаще всего выполняют задачи доставки до двери. Поэтому сезонность может вносить сильные коррективы в наши показатели. В июне мы ожидали традиционный для этого времени года спад, но неожиданно холодная и дождливая погода нам помогла: июнь закончили значительно лучше наших ожиданий. В хорошую погоду люди меньше заказывают доставку, так как стараются не упускать возможность выходить на улицу. И наоборот: чем хуже погода, тем больше спрос на курьерскую доставку.

Все три летних месяца в нашей сфере характеризуются падением активности. Это подтверждается и цифрами подбора, которые кратно сократились. Другими словами, темпы регистрации новых исполнителей на платформе снизились. Но сезонность характерна не только для курьерской доставки: например, в такси летом тоже происходит традиционный спад, так как люди разъезжаются по дачам и отпускам.

С августа мы снова начнем постепенно разгоняться к высокому сезону. Традиционно для лета много молодежи, которая хочет подработать на время летних каникул. Это прекрасная возможность для компаний временно залатать дыры среди линейного персонала. Интерес со стороны заказчиков мы видим по нашим клиентам: один из самых частых запросов у нас сейчас – с какого возраста самозанятые могут выполнять задания и оказывать услуги. Но уже в августе мы ожидаем отток молодежи – многие захотят перед учебой отдохнуть».

Илья Ушанов, генеральный директор Gelarm:

«Российский рынок систем мониторинга за последние годы столкнулся с серьезными проблемами из-за ухода ключевых мировых игроков, не только прекративших свою деятельность в нашей стране, но оставивших без технической поддержки своих текущих клиентов, что поставило их ИТ-инфраструктуры в уязвимое положение. С одной стороны, это дало толчок для развития российских продуктов в области мониторинга и инвентаризации данных, но сейчас мы наблюдаем тенденции к возвращению ушедших компаний как в нашем сегменте рынка, так и в целом по ИТ-отрасли. Несмотря на серьезный репутационный провал западных коллег, ряд российских коммерческих компаний все еще насторожено относится к отечественным решениям.

Мы прогнозируем увеличение конкуренции на российском рынке систем мониторинга и инвентаризации данных в перспективе двух лет не только из-за ожиданий возвращения западных компаний, но и в связи с нарастающей зрелостью российских решений. Большую роль в развитии ситуации будет играть позиция государства в вопросе защиты интересов российских производителей».

Максим Захаренко, СЕО «Облакотека»:

«Июнь в нашей сфере прошёл достаточно спокойно и стабильно. Нельзя отметить ни особых всплесков активности, ни явного замедления. И это было ожидаемо. Первый месяц лета традиционно несет в себе некоторое затишье: компании, как правило, завершают ранее начатые проекты и не спешат запускать новые инициативы перед сезоном отпусков.

В июле эта тенденция продолжится. Летом редко бывают периоды значительных изменений и масштабных решений. Скорее всего, компании сосредоточатся на поддержании текущих процессов и будут готовиться к более активной фазе, которая обычно стартует ближе к осени».

Максим Митрофанов, руководитель по развитию бизнеса практики продвинутой аналитики GlowByte:

«На рынке разработки решений на базе искусственного интеллекта наблюдается растущий интерес к применению больших языковых моделей (Large Language Models, LLM) для автоматизации бизнес-процессов компаний. 

Если в 2024 году бизнес ещё находился в стадии экспериментов и проверки гипотез, то сегодня можно смело отметить переход в продуктивную стадию развития приложений, ИИ-агентов/ассистентов. Не так давно компании только тестировали решения задач, которые не связаны с высоким риском ошибки, но уже сегодня LLM-модели активно применяются в таких процессах, как ремонт промышленного оборудования, в маркетинговых задачах в рамках взаимодействия с клиентами.

GlowByte сотрудничает с компаниями из разных отраслей, успешно реализуя пилоты с последующей продуктивизацией в промышленные решения. Среди таких примеров – ИИ-ассистент инженера по устранению НШС (нештатной ситуации), инструмент для гиперперсонализации маркетинговых кампаний и другие. Это примеры из разных сфер, но они одинаково критичны для владельца процесса.

Среди набирающих рост тенденций отмечу и высокий интерес бизнеса к смежным ИТ-направлениям. Заказчики хотят в формате "единого окна" получать не только модель и консалтинг по разработке ИИ-ассистентов, но и готовый программно-аппаратный комплекс с GPU-ускорителями, который можно просто поставить в защищенный контур и сразу приступить к использованию. Более того, стоит задача предоставить удобный пользовательский low-code-инструмент/ аналитическую платформу, которая позволит бизнес-пользователям самостоятельно разрабатывать и тестировать ИИ-приложения без участия ИТ-специалистов или разработчиков».

Сергей Каспарьянц, исполнительный директор ГК ВИК: 

«Сегодня цифровизация и искусственный интеллект перестали быть просто трендами — они стали инструментами реальной помощи бизнесу. Наш проект «Агропредикт» — это не просто IT-решение, а часть экосистемы поддержки аграриев. Для нас первостепенна не коммерциализация технологии, а её практическая ценность. Например, наш ИИ-алгоритм для диагностики заболеваний животных анализирует массивы данных, помогая ветврачам принимать точные решения. Это не замена специалистам, а мощный аналитический инструмент, который экономит время и снижает риски. Наш подход основан на долгосрочном партнерстве. Мы развиваем лаборатории, обучаем специалистов, проводим конференции — создаем инфраструктуру, которая делает работу агрохолдингов более технологичной. В сегменте домашних животных мы также двигаемся в этом направлении, сотрудничая с ключевыми ассоциациями и клиниками. Пока это начало пути, но мы уверены: бизнес будущего — это не просто товары и услуги, а комплексные решения, повышающие эффективность всей отрасли.

Стратегия ГК ВИК отражает растущий запрос рынка на «умные» сервисы в агросекторе. Внедрение ИИ в ветеринарию — пример того, как технологии дополняют экспертизу, а не заменяют ее. Проект демонстрирует важность экосистемного подхода: инвестиции в образование, инфраструктуру и партнёрства становятся конкурентным преимуществом. В условиях цифровой трансформации такие инициативы напрямую влияют на деловую активность, снижая операционные издержки и повышая качество решений».

HR

Рынок труда в июне 2025 года парадоксально сочетает сжатие спроса на фоне экономической осторожности бизнеса и структурный дефицит кадров в критических отраслях, усиливая региональные и профессиональные диспропорции. Для соискателей это означает рост конкуренции в «офисных» секторах, но сохраняющиеся возможности в производстве, медицине и логистике.

Екатерина Агаева (GdeRabota.ru) констатирует сохранение острого дефицита кадров на российском рынке труда в июне, где уровень безработицы остаётся на минимальной отметке — 2,3%.

Екатерина Агаева, генеральный директор сервиса по поиску работы GdeRabota.ru:

«Рынок труда в июне. Пока в стране сохраняется острый дефицит кадров. Уровень безработицы по России всё ещё держится на отметке 2,3%.  Хуже всего ситуация с кадрами обстоит в сфере рабочего персонала, транспорта и логистики и производства. Так, работодатели этих сфер опубликовали за последний месяц 34,6%, 10% и 9,8% предложений о работе соответственно. Всего за июнь компании искали 5,5 миллиона специалистов, согласно аналитике сервиса по поиску работы GdeRabota.ru.

Наиболее востребованными профессиями остаются водитель — 18% от общего числа вакансий, менеджер — 13,2% и продавец — 10%. При этом среднее денежное вознаграждение этих специалистов за последний месяц поднялось до 128 683 рублей, 76 773 рублей и 50 166 рублей соответственно».

Аудит, финансы и консалтинг

Июнь стал месяцем противоречивых трендов для российской экономики. С одной стороны, монетарная политика наметила осторожный разворот: снижение ключевой ставки на 1 п.п. после 7 месяцев стабильности. С другой — сохранялись риски инфляции из-за роста тарифов ЖКХ и геополитической неопределенности. Рынок капитала демонстрировал активность частных инвесторов, особенно в сегменте ОФЗ и акций ИТ-сектора, тогда как корпоративные финансы столкнулись с дефолтами и пересмотром инвестиционных программ. Параллельно усиливалась диджитализация профессий: в бухучете и финансовом аналитике ИИ-инструменты перешли от автоматизации рутины к стратегическому консультированию.

Александр Зайцев (Atomic Capital) отмечает важность снижения ключевой ставки ЦБ и его влияние на бизнес-климат, прогнозируя дальнейшее смягчение денежно-кредитной политики осенью. Владимир Чернов (Freedom Finance Global) анализирует активность на фондовом рынке, рост спроса на ОФЗ и перспективы брокерского сектора. Геннадий Хорбенко (ВБЦ) отмечает устойчивость госзаказа как ключевого драйвера спроса в IT, строительстве и поставках оборудования, подчеркивая его прозрачность и финансовую привлекательность для бизнеса в условиях экономической нестабильности. Наталья Бельская (ПРОФБУХУЧЕТ) рассказывает о трансформации профессии бухгалтера под влиянием ИИ, автоматизации и криптовалют, выделяя ключевые навыки, необходимые специалистам в новых условиях.

Эксперты сходятся во мнении, что, несмотря на сохраняющиеся риски, бизнес и рынки демонстрируют адаптивность, а дальнейшее развитие будет зависеть от способности компаний и специалистов эффективно использовать новые технологии и реагировать на изменения регуляторной среды.

Александр Зайцев, генеральный директор, основатель Atomic Capital:

«Главным событием июня для нашего сектора я считаю пересмотр ключевой ставки. Само изменение было небольшим — закредитованным компаниям снижение на 1 п. п. вряд ли поможет. Однако был сломлен тренд по ее сохранению на одном уровне, который поддерживался Банком России на протяжении 7 месяцев. Последствия от продолжительного периода жёсткой денежно-кредитной политики уже дают о себе знать в виде дефолтов, вынужденных реструктуризаций, отказов от дивидендов, пересмотра инвестиционных программ. С точки зрения бизнес-климата ситуация остаётся напряжённой.

Временной лаг для разворота инфляции был выдержан достаточный, а запас прочности бизнеса за этот период истощился, поэтому впереди я ожидаю постепенного снижения ключевой ставки. Однако вряд ли оно произойдёт в июле-августе из-за роста тарифов на услуги и товары естественных монополий как для населения, так и для предприятий, прежде всего, в сфере ЖКХ. Это проинфляционный фактор, который может повлиять на решение регулятора. Август же исторически является сложным месяцем для российской экономики и национальной валюты, поэтому велика вероятность, что в последний летний месяц ЦБ РФ тоже смягчать ДКП не будет. В сентябре уже возможно снижение ключевой ставки.

Соответственно, в сфере M&A в июне-июле сохранится абсолютный рынок покупателя. Сделки, запланированные до цикла повышения ключевой ставки, реализовались. Новых в условиях дорогого заёмного капитала крайне мало. В основном те слияния и поглощения, которые мы наблюдаем, — это вложения стратегических инвесторов, которые таким образом расширяют и укрепляют свой основной бизнес за счёт приобретаемых активов. Например, ретейлер «Лента» купила челябинскую сеть «Молния», а группа компаний «Доминант» выкупила у «Магнита» активы агробизнеса «Москва на Дону». Мультипликаторы остаются низкими, что продавцов, конечно, не стимулирует».

Владимир Чернов, аналитик Freedom Finance Global:

«Июнь 2025 года оказался в целом благоприятным месяцем для российских брокеров на фоне стабилизации геополитической повестки, умеренно позитивной динамики рубля и высокой активности частных инвесторов, а объем торгов на Московской бирже остался на повышенных уровнях. Сегмент акций продолжает пользоваться спросом, особенно бумаги крупных экспортеров и ИТ-компаний, выигравших от валютной переоценки и цифровизации. На рынке облигаций наблюдался всплеск интереса к ОФЗ с фиксированной ставкой, в том числе со стороны консервативных инвесторов, что также увеличивало комиссионные доходы брокеров.

Рост клиентской базы и развитие мобильных платформ продолжили поддерживать ритейл-сегмент. Несмотря на высокую ключевую ставку, интерес к фондовому рынку сохраняется, особенно в секции облигаций. В июне также усилился приток на ИИС, в том числе из-за сезонной активности перед изменениями в условиях вычета, что стимулировало открытие новых счетов. Однако маржинальная торговля и операции с валютой оставались ограниченными из-за регуляторных ограничений и осторожности самих инвесторов. В июле ситуация для брокеров, скорее всего, останется стабильной.

При сохранении курса рубля и умеренном аппетите к риску со стороны розницы торговая активность будет держаться на комфортных уровнях. Дополнительную поддержку может дать рост корпоративной отчетности за первое полугодие и ожидания по дивидендам, которые традиционно стимулируют спрос. Но в этом году многие компании решили отказаться от дивидендных выплат за 2024 год, поэтому активность относительно прошлого года может оказаться ниже. Однако в июле ожидается очередное снижение ключевой ставки рефинансирования Банка России, в связи с чем многие долгосрочные инвесторы постараются зафиксировать для себя двузначную прибыль по облигациям федерального займа (ОФЗ)».

Геннадий Хорбенко, первый заместитель генерального директора «ВБЦ»: 

«Сегмент госзаказа остаётся одним из самых стабильных и предсказуемых. Мы видим, что государственный заказ продолжает формировать значительную часть спроса в ряде отраслей, особенно в IT, строительстве, поставках оборудования и услуг. Объём закупок по 44-ФЗ и 223-ФЗ — это триллионы рублей ежегодно, и эти цифры не снижаются даже в условиях ограниченного доступа к финансированию.

Важно отметить, что несмотря на стереотипы о сложности участия в тендерах, нормативная база — особенно после принятия 44-ФЗ — стала гораздо более прозрачной. Большинство заказов сопровождаются авансированием (в среднем 30%), что позволяет компаниям работать без привлечения внешнего финансирования. Оплата производится в течение 10 рабочих дней после приёмки — это даёт бизнесу необходимый уровень ликвидности.

Таким образом, для многих предпринимателей госзаказ в 2025 году — это не просто канал сбыта, а способ устойчиво развиваться даже при высоких кредитных ставках. Мы рекомендуем бизнесу внимательнее смотреть в сторону тендеров: барьеры для входа стали значительно ниже, чем кажется на первый взгляд».

Наталья Бельская, основатель компании «ПРОФБУХУЧЕТ»:

«В 2025 году профессия бухгалтера переживает трансформацию. Роботы и ИИ не заменили людей, но те, кто не осваивает новые технологии, теряют конкурентоспособность. ИИ, автоматизация и криптовалюты изменяют как инструменты, так и суть профессии. Бухгалтер стал координатором цифровых процессов, аналитиком данных и бизнес-консультантом.

ИИ помогает в анализе отчетности, прогнозировании налоговых рисков и предложении финансовых стратегий, но это возможно лишь в руках специалистов, умеющих работать с системой и интерпретировать данные. С 2023 года в России действуют законы о цифровых активах. Компании, работающие с криптовалютой, токенами и NFT, обязаны вести учет таких операций. Бухгалтер, не ориентирующийся в криптовалютах и блокчейне, теряет возможность работать с современными компаниями.

Миф о том, что автоматизация уничтожит профессию, не оправдался. Рутинные задачи, такие как ведение первичной документации, ушли к системам RPA, но это освободило время для более интеллектуальной работы — стратегического анализа и налоговой оптимизации. Современный бухгалтер помогает бизнесу расти. Роль бухгалтера смещается в сторону консультирования. Компании ищут партнера, который предложит решения и предотвратит ошибки. Особенно востребованы бухгалтера, которые работают с ИИ, строят «живые» отчеты и могут автоматизировать процессы.

Какие навыки нужны бухгалтерам в 2025 году?

• Знание ИИ и BI-систем (Power BI, 1С и др.).
• Понимание криптовалют и цифровых активов.
• Знание международных стандартов (IFRS, ESG-отчетность).
• Умение автоматизировать процессы (RPA, API).
• Стратегическое мышление и ориентированность на клиента.

Профессия бухгалтера эволюционирует и становится важной частью бизнеса».

Гостиничный бизнес 

Гостиничный бизнес демонстрирует умеренный рост, особенно в сегментах городских отелей (+10.34% за 2 года) и кемпингов (+26.77%), при этом Краснодарский край, Москва и Санкт-Петербург сохраняют лидерство по количеству объектов размещения, несмотря на снижение спроса в Калининграде и Сочи из-за высокой конкуренции и роста авиатарифов.

Отрасль продолжает сталкиваться с вызовами: кадровый дефицит остаётся ключевой проблемой, а рост цен на размещение (5-20% в зависимости от региона) усугубляется введением туристического налога, повышением коммунальных платежей и необходимостью внедрения экологических стандартов, бесконтактных технологий и персонализированного сервиса для удовлетворения спроса.

Александра Гребенкина (Radisson Hotel Group в России) анализирует динамику гостиничного рынка в июне 2025 года, отмечая неоднородность спроса в разных регионах.

Александра Гребенкина, коммерческий директор Radisson Hotel Group в России:

«Июнь для ряда отдельных рынков России оказался менее результативным, чем ожидалось. Причины основных отклонений от прогнозов связаны с внешнеполитическими и рыночными факторами. 

Обострение конфликта между Ираном и Израилем повлияло на спрос со стороны туристов из стран Персидского залива. Это затронуло как индивидуальных путешественников, так и групповые заезды в Москву. Также снижение числа бронирований наблюдалось на южных направлениях – в частности на горнолыжном курорте "Роза Хутор", к которому ранее был устойчивый интерес со стороны ближневосточной аудитории.  Замедление темпов бронирования по сравнению с прошлым годом мы зафиксировали на рынке Калининграда. Главная причина – высокие тарифы на авиаперелеты внутри страны. Распределение спроса смещается в сторону приморских курортов, тогда как городские отели в самом Калининграде демонстрируют менее устойчивую динамику.

Но некоторые региональные рынки показали позитивную динамику. В их числе Пермь – там июнь стал одним из самых успешных месяцев. Дело в том, что в городе проходил Дягилевский фестиваль. Городской рынок ориентирован преимущественно на деловой сегмент, но в период крупных событий высока активность и со стороны туристической аудитории. В целом по летнему сезону мы не ожидаем существенных колебаний. Рынок Сочи продолжает демонстрировать снижение загрузки и среднего тарифа по сравнению с летом прошлого года. Это связано как с усилением конкуренции на внутреннем рынке, включая развитие новых курортов и открытие новых объектов размещения, так и с восстановлением выездного туризма».

Маркетинг, реклама и PR 

Рынок маркетинга, PR и коммуникаций демонстрирует адаптивность в условиях летнего сезона и экономических вызовов. Эксперты отрасли отмечают смещение фокуса бизнеса в сторону долгосрочных стратегий, системного позиционирования и управления репутацией. Несмотря на сезонное снижение деловой активности, компании активно готовятся к осеннему сезону, пересматривают инструменты и инвестируют в устойчивые решения. В данном обзоре представлены мнения ведущих специалистов о ключевых тенденциях июня-июля, таких как рост спроса на репутационный маркетинг, перераспределение рекламных бюджетов, влияние ИИ-технологий, акцент на "теплые" коммуникации и личный бренд, а также адаптация к регуляторным и экономическим изменениям.

Алина Тар (Co-lab) анализирует неоднозначную динамику продаж морского коллагена на маркетплейсах. Анна Асадова (ВРЕМЯ ДЕЙСТВОВАТЬ) подчеркивает смещение фокуса бизнеса в сторону системного позиционирования, пиара и личного бренда, а также рост интереса к собственным медиа. Анна Лопушняк (Аймарс) отмечает разнонаправленные тренды в коммуникациях: снижение активности из-за сезона отпусков и одновременный рост спроса на антикризисные решения. Вячеслав Коэн (Time-to, UserTech) анализирует влияние AI, экономических факторов и digital-маркетинга на деловую активность. Евгений Козырев (DAYNET) выделяет Нижегородскую область как перспективный центр IT и репутационного маркетинга, а Игорь Малинин (The Business Pill) говорит о возвращении к классическому маркетингу на фоне переоценки роли нейросетей.

Эксперты сходятся во мнении: несмотря на сезонные колебания и внешние вызовы, рынок демонстрирует зрелость, адаптивность и стремление к устойчивым решениям. Ключевыми драйверами роста остаются цифровизация, работа с доверием аудитории и баланс между инновациями и проверенными методами.

Алина Тар, руководитель отдела маркетинга Co-lab (ООО «КОЛЛАБ ВОРЛД»): 

«В июне 2025 года на маркетплейсах наблюдалась неоднозначная динамика продаж морского коллагена в категории БАД. По сравнению с маем средний чек увеличился в 2 раза, что свидетельствует о росте покупательской активности и, возможно, эффективности маркетинговых стратегий, направленных на стимулирование более крупных покупок (например, акции «2 по цене 1», наборы со скидкой).  

Однако параллельно зафиксировано снижение выкупаемости заказов. Это может быть связано с несколькими факторами:  
1. Изменение покупательского поведения – клиенты стали чаще отказываться от корзин с повышенным средним чеком, возможно, из-за экономической нестабильности или более осознанного подхода к покупкам.  
2. Логистические и ценовые барьеры – рост стоимости доставки или отсутствие ожидаемых скидок на этапе оплаты.  
3. Конкуренция и сравнение цен – покупатели могли находить более выгодные предложения у конкурентов после добавления товара в корзину.  

 Рекомендации для бизнеса:  
- Анализ причин отказа: важно изучить, на каком этапе происходит отток - возможно, проблема в UX оформления заказа или недостаточной коммуникации выгод.  
- Усиление триггеров к выкупу, например, срочные скидки, бесплатная доставка при полной оплате, push-уведомления с напоминанием о брошенной корзине.  
- Оптимизация упаковок: если рост чека связан с увеличением объема покупки, стоит проверить, не является ли это избыточным для потребителя.  

Июньская динамика показывает, что тренд на премиализацию спроса в категории БАД сохраняется, но требует более гибких механик удержания клиентов. Дальнейший рост возможен за счет персонализации предложений и работы с лояльностью».

Анна Асадова, эксперт-практик по маркетингу, PR и личному бренду, владелец агентства «ВРЕМЯ ДЕЙСТВОВАТЬ», главный редактор делового журнала «ЛЮДИ-БРЕНДЫ»:

«Июнь оказался спокойным, но не пассивным. Многие клиенты использовали этот месяц как переходный, чтобы закрыть ключевые задачи до отпусков: переупаковать продукты, обновить контент- стратегии, запустить пиар-кампании с прицелом на сентябрь. Бизнес всё чаще обращается к инструментам, которые работают «в долгую» — пиар, работа со СМИ, публичность, личный бренд. Видно, что рынок взрослеет: всё меньше запросов на «быстро продать», всё больше — на системное позиционирование и выход на качественную аудиторию.

Заметен тренд на создание собственных медиа — Telegram-каналов, экспертных колонок, редакционных спецпроектов. Это связано и с новыми ограничениями в соцсетях, и с потребностью бизнеса быть более автономным от платформ. Компании хотят строить доверие, а не только охваты. Малый и средний бизнес пересматривает подход к рекламе: бюджет чаще уходит в пользу контента, кейсов, органических форматов. Большую роль играет личный бренд собственника — особенно в сегменте b2b и услуг.

Моя рекомендация бизнесу: не уходите в спячку на лето. Лето — идеальное время для обновления стратегии, подготовки медийных выходов, прокачки личного бренда и «тёплого» PR. Осенью будет перегретый рынок, а сейчас — отличное окно возможностей».

Анна Лопушняк, вице-президент коммуникационной группы «Аймарс»:

«В июне деловая активность периода оставалась на высоком уровне, несмотря на наступление отпускного сезона. Традиционно большую часть рабочего времени мы направили на решение рабочих задач, связанных с подготовкой к Петербургскому международному экономическому форуму, а также с поддержанием информационного следа по его итогам. Это одно из ключевых событий деловой и общественной жизни в году.

В июле же мы видим две разнонаправленные тенденции на коммуникационном рынке: с одной стороны, ряд проектов снижает активность ввиду отпусков многих ключевых лиц, принимающих решения, а с другой стороны - есть "внесезонные" отдельные кейсы, которые требуют нашего антикризисного вовлечения. К тому же, именно в этот период многие компании проводят тендеры с целью выбрать коммуникационного партнера к началу активного делового сезона осенью. Усилия команды в этот период мы планируем перенаправить на задачи по подготовке креативных и содержательных предложений в рамках тендеров».

Вячеслав Коэн, основатель маркетинговых агентств Time-to и UserTech:

«Каждый новый месяц в 2025 году становится трансформацией для сферы IT и рекламы. Июнь не стал исключением. Если говорить о прибыли, то в силу специфики самого месяца, а именно сезона отпусков и каникул, он снизил индекс деловой активности примерно на 10-20%. Что касается B2C-сегмента, то здесь процент снижения составил около 30%. Но если говорить не о сезонных факторах, то на индекс деловой активности в данной отрасли значительно повлияло внедрение AI-решений (генерация ИИ, автоматизация процессов). Это повысило эффективность рекламных и IT-агентств, но значительно увеличило затраты. 

Не обошлось и без экономических и политических факторов. На данный момент ослабление рубля привело к повышению затрат на пользование зарубежными сервисами, поэтому сейчас рынок в процессе перехода на локальные аналоги. Еще одним трендом за последний месяц стало то, что рекламные бюджеты уходят в digital-маркетинг, а также растет спрос на таргет в соцсетях ("ВКонтакте", Telegram). Видеореклама также показала рост на 20%. 

Сфера IT и маркетинга столкнулась с ужесточением регулирования. Новые законы усложнили работу и заставили перестраивать процессы сбора информации, а ограничения рекламы криптовалют и финтеха сократили доходы нишевых агентств. 

Чего следует ждать в июле? Упавший индекс деловой активности восстановится из-за подготовки компаний к осеннему сезону и активации e-commerce. AI-технологии будут также активно внедряться и повышать эффективность агентств. Единственными ограничениями выступают сложности в работе с зарубежными площадками и платежными системами. Таким образом, индекс деловой активности в июне можно оценить на 70% - бизнес не коснулся кардинальных изменений и потерь, несмотря на инновации и экономические барьеры. В июле можно ожидать повышение до 80-85%».

Евгений Козырев, основатель и директор агентства репутационного маркетинга DAYNET:

«Нижегородская область стабильно входит в число ведущих регионов России по уровню делового климата. В 2024 году регион занял 2-е место в Национальном рейтинге инвестиционного климата АСИ, что стало результатом системной работы по улучшению условий для бизнеса. Рост ВРП за 9 месяцев составил 3,5%, объём инвестиций превысил 580 млрд рублей, большая часть — частные вложения, что подтверждает высокий уровень доверия со стороны бизнеса.

Регион активно поддерживает малый и средний бизнес: по состоянию на начало года зарегистрировано более 195 тыс. субъектов МСП, прирост составил 6%. Особенно динамично развиваются IT и креативные индустрии. Нижний Новгород занимает первое место в России по числу IT-специалистов на душу населения, в области работают более 1 200 IT-компаний, включая офисы крупнейших корпораций (Сбер, Яндекс, МТС, Ростелеком и др.). На этом фоне стремительно растёт спрос на репутационный маркетинг. Только за год интерес к SERM-услугам вырос более чем в три раза (по данным Wordstat Яндекса). 85% потребителей ориентируются на онлайн-отзывы так же, как на личные рекомендации.

Компании всё чаще используют репутационный маркетинг как инструмент управления доверием: от отзывов до HR-бренда и антикризисных коммуникаций. Регион демонстрирует зрелость и, учитывая, текущие экономические вызовы (например, рост цен на недвижимость) и динамику цифровой трансформации, регион имеет все предпосылки для того, чтобы стать лидером маркетинговых и репутационных практик в России. Особенно перспективны направления: цифровой маркетинг, B2B, работа с МСП и SERM».

Игорь Малинин, основатель рекламного холдинга The Business Pill:

«За июнь, как и в целом за предыдущие полгода и год, в сфере прошло довольно-таки много дискуссий и обсуждений относительно развития нейросетей и искусственного интеллекта. Эксперты и игроки рынка все больше говорят о том, что нейросети сейчас – это прежде всего аналитический инструмент, который позволяет нам делать прогнозы, собирать статистику, работать с базами. Именно это – главное преимущество ИИ, потому что создание контента, текстов, генерация идей с помощью нейросетей – все это сейчас наоборот не очень приветствуется. Значительная доля контента становится “пластиковой” и непривлекательной. Аудитория уже научилась отличать handmade-контент от нейросетевого и не очень доверяет нейросетям. Когда дело касается публикаций текстов и картинок, такой контент менее привлекателен и с точки зрения визуала, и с точки зрения идей, и с точки зрения лайков, и ER (уровень вовлеченности аудитории). Поэтому отрасль видит большой тренд на классический маркетинг. Причем такое происходит не только в этой сфере, но и, например, в продвижении маркетплейсов. Когда сами маркетплейсы устанавливают свои правила игры и сильно душат селлеров по марже, то вступают в силу создание добавочной стоимости и раскрутка бренда, чтобы люди хотели платить тебе столько, сколько ты скажешь именно потому, что аудитория хочет именно твой товар, а не потому, что он участвует в акции на маркетплейсе».

Медицина

Сфера психического здоровья в России сталкивается с серьезными вызовами, вызванными экономической нестабильностью, дефицитом кадров и растущей нагрузкой на медицинскую систему. Антон Шестаков (ЦППИиСЭ), прогнозирует усиление негативных тенденций в июле 2025 года.

Антон Шестаков, врач-психиатр и судебно-психиатрический эксперт ООО «ЦППИиСЭ»:

«Прогнозы на июль 2025 года. Ожидаю усиление негативных тенденций:

1. Рост психических расстройств на 15-20% на фоне экономической нестабильности. Высокие процентные ставки и инфляционное давление создают "идеальный шторм" для психического здоровья.
2. Кризис доступности помощи. При дефиците 23 тысяч врачей и коэффициенте совместительства 1,4 система не справляется с растущим потоком пациентов.
3. Региональная дифференциация усилится. Московская модель будет тиражироваться в крупных центрах, углубляя разрыв с периферией.

Позитивные факторы: развитие телемедицины (рост на 62% год к году) и цифровизация частично компенсируют дефицит очной помощи. Ключевой риск июля - дальнейшее ухудшение экономической ситуации может привести к росту суицидальных попыток и психотических обострений. Система к этому не готова. Необходимы экстренные меры по увеличению финансирования и кадрового обеспечения психиатрической службы».

Недвижимость

Рынок недвижимости в 2025 году остается под влиянием сложных экономических условий, однако демонстрирует устойчивость и адаптивность. Эксперты отмечают разнонаправленные тенденции: с одной стороны — сдержанный спрос из-за ограниченного доступа к кредитам, с другой — рост интереса к премиальным и коммерческим объектам.

Константин Злобин (Астерра) подчеркивает, что рынок загородной недвижимости балансирует между ростом цен и снижением покупательской активности, но при этом сохраняет стабильность благодаря разнообразию предложений.

Константин Злобин, директор по развитию компании «Астерра»:

«Несмотря на общие негативные факторы, в июне текущего года рынок коммерческой и загородной недвижимости демонстрировали относительную стабильность. Современный рынок загородной недвижимости отличается сложной структурой и разнообразием факторов, определяющих его развитие. Безусловно, ограниченный доступ к кредитным ресурсам - оказывает влияние на покупательскую способность. Так, многие откладывают приобретение загородной недвижимости и предпочитают выждать более выгодный момент для покупки. Однако, наблюдается рост числа эксклюзивных предложений премиум-класса, что  свидетельствует о растущем интересе инвесторов к высокобюджетным объектам. В целом рынок загородной недвижимости сегодня живет между повышением цен и падением спроса. Безусловно, новые реалии диктуют необходимость модернизации подходов к строительству и управлению проектами. Тем не менее, благодаря насыщенности рынка предложениями и консервативному поведению покупателей - масштабного скачка цен в ближайшем будущем в этом сегменте я не ожидаю.  

За прошедший месяц рынок коммерческой недвижимости продемонстрировал тенденции, которые оказали влияние на общую ситуацию и сформировали представление о ближайших перспективах. Стоимость аренды коммерческих помещений продолжает увеличиваться. Рост обусловлен дефицитом высококачественных площадей и повышенным интересом к логистическим центрам. Качественные коммерческие объекты продолжают привлекать внимание предпринимателей и инвесторов. Туризм и переключение деловой активности создают потенциал для вложений в коммерческую недвижимость в особых экономических зонах, курортных регионах и крупных городах. Эти рынки демонстрируют положительные сдвиги».

Образование

Рынок образования демонстрирует устойчивый переход к гибридным форматам, где онлайн-технологии активно интегрируются в традиционные программы вузов, усиливая гибкость и доступность обучения. Параллельно сектор адаптируется к грядущей реформе высшей школы, которая предполагает отказ от бакалавриата в пользу специалитета, а также пересматривает роль магистратуры как углублённого уровня подготовки. 

Андрей Сизов (Фоксфорд) отмечает органическое замедление рынка EdTech, однако подчеркивает рост детского сегмента (на 32% за год) благодаря фокусу на качестве и технологиях, включая ИИ и асинхронные форматы. Илья Глазырин (Тренинг-Менеджер Евразия) фиксирует повышение активности в корпоративном обучении, связывая это с возможным смягчением финансовых ограничений и подготовкой компаний к осенним программам.

Андрей Сизов, генеральный директор онлайн-школы «Фоксфорд»:

«Рынок EdTech органически замедляется в результате насыщения и, как следствие, повышения уровня его зрелости. Мы это видим у себя в Фоксфорде, в том числе на примере флагмана последних лет — Домашней школы. 
Несмотря на общее замедление, количество учеников Домашней школы растет — за год их стало больше на 32%. Этот показатель демонстрирует высокую степень устойчивости детского сегмента. У нас всегда есть аудитория, с которой  можно работать, если сохранять фокус на высоком качестве продукта, т.к. с возрастом потребности школьника меняются. 

Качество можно поддерживать и улучшать в том числе за счет технологического развития. Благодаря этому растет процент использования мобильных технологий и применения ИИ в образовательных продуктах. 
Еще одна тенденция — рост доли асинхронного формата в образовательных программах, которая также обусловлена гибкостью онлайн-обучения. Например, не так давно мы запустили новый тариф “Самостоятельный” в Домашней школе, чтобы ученики могли сами планировать  время занятий и просмотра уроков».

Илья Глазырин, бизнес-тренер, собственник и руководитель тренинговой компании «Тренинг-Менеджер Евразия»:

«Мой бизнес – это дополнительное образование для взрослых. Июнь в нашей сфере прошёл активно. Если сравнивать с маем, то рост заметен, но он ожидаемый: май традиционно короткий месяц с меньшей деловой активностью, так что первый месяц лета на его фоне всегда выглядит живее.

В июне усилилась активность со стороны компаний. Во многом это связано с тем, что появились позитивные ожидания по поводу возможного смягчения санкций на платёжные системы. Некоторые международные переводы уже прошли, и крупные заказчики стали немного смелее в своих решениях – позволили себе больше, чем обычно. Если говорить о прогнозах, то июль, скорее всего, будет ещё активнее. Мы ожидаем роста числа запросов на обучение, ведь многие компании начнут уже планировать обучающие программы на осень и даже на декабрь».

Производственный сектор

Рынок промышленных товаров, энергетики и специализированных B2B-услуг в июне 2025 года продемонстрировал неоднозначную динамику: сезонное снижение активности в одних сегментах компенсировалось ростом в других, а ключевые игроки адаптировались к изменяющимся экономическим условиям. Эксперты отмечают влияние кредитно-денежной политики, сезонных факторов и структурных изменений в отраслях.

Андрей Котляров (Спецобъединение) констатирует ожидаемое сезонное снижение спроса на спецодежду, но отмечает рост по сравнению с прошлым годом. Компания готовится к активному сезону, оптимизируя внутренние процессы. Владимир Сурков (РМС) говорит о стабильности продаж, делая ставку на качество сервиса и развитие маркетплейсов. Ксения Детина (НПО Соболевский завод) фиксирует резкий рост спроса на аэрозольные системы пожаротушения (+40% г/г) благодаря сезонному фактору, госзаказу и экспорту в страны ЕАЭС. Михаил Колесников (Benza) связывает перспективы сектора мобильных АЗС со снижением ключевой ставки, что оживит инвестиции в обновление техники. Он также отмечает растущий спрос на топливосберегающие решения. Ольга Листочкина (ЭКООКНА) описывает парадокс рынка светопрозрачных конструкций: несмотря на падение числа клиентов из-за дорогих кредитов, средний чек вырос втрое, смягчив падение выручки. Павел Марышев (Энергия Плюс) акцентирует внимание на вызовах ТЭК: необходимость разработки трудноизвлекаемых запасов, импортозамещение оборудования и налоговые реформы для поддержки нефтесервисных компаний.

Общий тренд — адаптация бизнеса к высокой стоимости заемных средств, поиск нишевых возможностей (экспорт, госзаказы, энергоэффективность) и фокус на долгосрочную экономию. Летний период компании используют для подготовки к осеннему сезону, оптимизации процессов и укрепления позиций на рынке.

Андрей Котляров, руководитель маркетинга ГК «Спецобъединение»:

«В июне рынок спецодежды несколько просел в деловых операциях. Впрочем, это было вполне ожидаемо – такая ситуация типична для периода отпусков. Однако относительно июня прошлого года рынок продемонстрировал рост. Порадовала бизнес чуть сниженная ключевая ставка. Но мы продолжаем держать руку на пульсе и вести жесткую кредитно-денежную политику внутри компании. В июле ожидаем некоторую стабилизацию спроса на рынке. И запустим в компании ряд изменений, направленных на оптимизацию процессов, чтобы подготовится к активному сезону».

Владимир Сурков, сооснователь ООО «Компания РМС»:

«В июне мы сохранили стабильную динамику продаж, соответствующую средним показателям предыдущих месяцев. Несмотря на отсутствие значительного прироста, нам удалось удержать позиции на рынке и обеспечить устойчивость бизнеса.

Основное внимание в работе сейчас уделяется качественному взаимодействию с клиентами — как в традиционной рознице, так и на маркетплейсах. Мы продолжаем совершенствовать ассортимент, формируя сбалансированный портфель товаров, и активно внедряем новые коммуникационные проекты совместно с нашими партнёрами.

В целом, продажи демонстрируют стабильность: не наблюдается резких колебаний спроса ни в сторону роста, ни в сторону снижения. Мы уверенно движемся вперёд, фокусируясь на качестве сервиса и развитии долгосрочных отношений с клиентами».

Ксения Детина, предприниматель и руководитель ООО «НПО Соболевский завод»:

«Июнь 2025 года ознаменовался уверенным ростом рынка аэрозольных генераторов пожаротушения. Рост продаж обусловлен сочетанием сезонных факторов и устойчивых отраслевых трендов в сфере промышленной и транспортной безопасности. Ключевой игрок отрасли — Соболевский завод — зафиксировал значительное увеличение объема реализации: на 25% по сравнению с маем текущего года и на 40% в годовом исчислении (июнь 2024 года).

Ключевые факторы роста:

1.  Сезонный спрос: Летний период традиционно характеризуется повышенным риском возникновения пожаров вследствие высоких температур и сухой погоды. Данный фактор стимулировал активный спрос на системы автономного пожаротушения со стороны:

•  Промышленных предприятий (склады, производственные цеха, технологические линии).
•  Транспортно-логистических компаний (особенно железнодорожных операторов и логистических центров).
•  Объектов коммерческой недвижимости (паркинги, торговые и офисные помещения).

2.  Корпоративные и государственные контракты: Существенный вклад в рост внесли крупные контракты, включая гособоронзаказ. В частности, Соболевский завод успешно осуществил поставку крупной партии оборудования (свыше 2000 единиц) для нужд ФСИН РФ.

3.  Экспортное расширение: Значимым событием месяца стало заключение контрактов на поставку аэрозольных генераторов в страны ЕАЭС: Казахстан, Беларусь и Кыргызстан. Рынки этих государств демонстрируют растущую заинтересованность в современных решениях на основе огнетушащего аэрозоля».

Михаил Колесников, основатель ГК «Benza»:

«Ключевой фактор развития любого бизнеса — текущая денежно-кредитная политика. И здесь все пристально следят за ожидаемым снижением ключевой ставки ЦБ с 20% до 18% в июле. Для нас это означает восстановление кредитной активности. Для сектора мобильных АЗС это особенно критично: высокая стоимость заемных средств существенно сдерживала инвестиции в обновление парка техники. Смягчение политики ЦБ способно дать бизнесу новый импульс для роста.

Сейчас наступает сезон, когда мы обеспечиваем потребности горно-обогатительных комбинатов, которые активно наращивают закупки мобильных АЗС в летний период. В 2025 году этот тренд выражен сильнее из-за масштабной необходимости замены устаревших решений. Также мы фиксируем растущий спрос на продукцию Benza в широком спектре отраслей — от сельхозпроизводителей до логистики. Наши решения позволяют клиентам снижать затраты на топливо на стабильные 15–20%. Предприятия все активнее инвестируют в решения, обеспечивающие им долгосрочную экономию. Это свидетельствует о том, что бизнес целенаправленно готовит себе подушку безопасности на будущее, планомерно снижая издержки для повышения устойчивости к потенциальным экономическим вызовам».

Ольга Листочкина, директор розницы «ЭКООКНА»:

«В июне рынок светопрозрачных конструкций продемонстрировал сложную, но предсказуемую динамику. В отличие от застройщиков, наша отрасль пока не испытывает сильного давления благодаря объектам с проектным финансированием, строительство которых продолжается.

Однако основной удар пришелся на сектор ИЖС строительства (ИЖС). Из-за высокой стоимости заемных средств мы видим, что клиентская база продолжает сокращаться. Спрос со стороны физлиц упал на 19% еще в мае, и эта тенденция сохраняется. Мы прогнозируем, что в ближайшее время на рынке останется только тот объем строительства, который ведется на собственные средства граждан — это около 120 тыс. домов в год.

При этом мы наблюдаем интересный парадокс: количество клиентов уменьшилось, но те, кто остался, готовы к большим тратам. Средний чек вырос почти в три раза. Это позволило нам сгладить общее падение: несмотря на снижение обращений, выручка по компании сократилась всего на 10–12%. Уверенно себя чувствовать нам помогает распределение каналов продаж, охватывающее как ИЖС, так и многоквартирные дома и частные заказы».

Павел Марышев, директор по развитию ООО «Энергия Плюс»:

«Наиболее актуальным вопросом для топливно-энергетического комплекса в среднесрочной перспективе является разработка ТРИЗ — трудноизвлекаемых запасов углеводородов. В частности, предметное поле включает в себя импортозамещение критически важного оборудования, разработка собственных технологий, повышение энергоэффективности процесса добычи и привлечение свободного капитала для проведения геологоразведывательных работ, ввод в эксплуатацию перспективных нефтегазовых объектов.

Для эффективного решения обозначенных задач отрасль, в особенности - малые и средние нефтесервисные компании, нуждается в оптимизации налогового законодательства. Из наиболее очевидных фискальных инструментов необходимо рассмотреть расширение параметров НДД (налог на дополнительный доход). Также необходимо унифицировать понятие и характеристики труднодоступных углеводородов, отказаться от адресной поддержки в пользу общей, рассчитанной на неопределнный круг компаний, отвечающих определенным требованиям по виду деятельности, объемам выполняемых работ, географии присутствия.

Смягчение налогового законодательства позволит замедлить «ухудшение» структуры запасов. Доля трудноизвлекаемых ресурсов увеличивается, поэтому требуется либо проводить ГРР опережающими темпами, либо разрабатывать технологии для более эффективной и рентабельной разработки существующих запасов. Для экономики вопрос цены на нефть — которая напрямую зависит от себестоимости добычи, переработки и логистики — стоит крайне остро. Стоимость горючего для техники, энергоресурсов для промышленной генерации тепловой и электрической энергии находят свое отражение в ценах».

Транспорт, логистика и торговля

Текущая ситуация в сфере международной торговли и логистики демонстрирует разнонаправленные тенденции: от явных признаков спада в отдельных сегментах до устойчивого роста российско-китайского товарооборота. Ключевыми факторами остаются геополитические ограничения, структурные изменения в экономике и поиск новых бизнес-моделей.

Евгений Остряков (Азиатская Торговая Группа) констатирует вхождение экономики в фазу спада: снижение спроса, рост издержек, сокращение штатов и вынужденное повышение цен формируют стагфляционную ловушку. По его оценкам, проблемы носят структурный характер, что требует от бизнеса жесткой оптимизации и focus на управление ликвидностью. Михаил Горский (SLP-logistic) отмечает стабильность в международных перевозках, несмотря на санкционное давление. Объемы перевозок из Китая сохраняются, а цены остаются предсказуемыми. Сунь Тяньшу (платформа КИФА) подчеркивает динамику российско-китайской торговли, где основная нагрузка пока лежит на госсекторе. Малый и средний бизнес сталкивается с барьерами.

Главный тренд — поляризация: компании, способные гибко перестраивать цепочки поставок и финансовые потоки, демонстрируют устойчивость, тогда как зависимые от старых схем игроки сталкиваются с кризисом.

Евгений Остряков, генеральный директор «Азиатская Торговая Группа»:

«Текущая ситуация характеризуется явным замедлением экономической активности. Бизнес столкнулся со снижением спроса и фактической остановкой поступления новых заказов. Стабильный уровень незавершенного производства лишь отражает инерцию прошлых периодов и не дает оснований для оптимизма.

При этом компании испытывают сильное давление со стороны затрат, вынуждая их повышать отпускные цены, что в условиях слабого спроса создает дополнительные риски. Реакцией на сжатие рынка уже стало снижение занятости. Совокупность этих факторов – снижение реализации, отсутствие новых заказов, рост издержек и цен, сокращение штата – четко указывает на вхождение в фазу спада. Крайне пессимистичный долгосрочный прогноз подчеркивает, что текущие проблемы носят не временный, а структурный характер, и бизнесу следует готовиться к продолжительному сложному периоду с фокусом на жесткую оптимизацию издержек, управление ликвидностью и выживание. Наблюдается классическая картина стагфляционного давления на фоне ожиданий глубокого спада».

Михаил Горский, основатель и генеральный директор Группы компаний SLP-logistic:

«Июнь в сфере международных перевозок прошёл с сохранением стабильности и адаптацией к сложным внешним условиям. Несмотря на санкционные ограничения и жесткие проверки на границах, объемы перевозок из Китая и других ключевых направлений остаются на достойном уровне, хотя количество игроков на рынке сократилось из-за ограничений в финансировании. Среди наших клиентов серьезного падения объёмов нет.

Цены и тарифы на перевозки в июне были относительно стабильными, без резких скачков, что типично для летнего сезона. Прогноз на июль – сохранение ровного ценообразования и стабильного спроса. Традиционный рост тарифов ожидается с сентября-октября в связи с подготовкой к новогоднему сезону. В июне мы еще раз убедились, что собственные счета в разных юрисдикциях не гарантируют стабильности. Поэтому мы начали выстраивать децентрализованные каналы с надежными партнерами в Турции, Гонконге, Сингапуре и других странах, чтобы иметь альтернативы и гибко реагировать на изменения.

Новых маршрутов в первом полугодии не появилось — мы продолжаем использовать проверенные пути: автомобильные перевозки через Европу с паромом до Новороссийска, прямой железнодорожный маршрут Китай — Забайкальск и морские перевозки из Китая во Владивосток. В целом рынок международной логистики остается живым и адаптирующимся. Мы продолжаем оптимизировать маршруты и финансовые инструменты, чтобы минимизировать риски и обеспечивать стабильность для клиентов. Ожидаю, что в июле эта тенденция сохранится, а активность может даже немного вырасти».

Сунь Тяньшу, основатель российско-китайской В2В-платформы цифровой торговли КИФА и председатель совета директоров ПАО «КИФА»:

«Российско-китайская торговля демонстрирует устойчивый рост, однако наблюдается определенная диспропорция: более половины товарооборота обеспечивают крупные государственные компании, в то время как доля малого и среднего бизнеса пока остается на уровне ниже 50%. Это говорит, в свою очередь, о наличии трудностей, которые необходимо решить:

• Поиск надежных поставщиков — многие китайские производители ориентированы на крупные заказы, поэтому договориться о небольших партиях может быть сложно.
• Оформление внешнеэкономических контрактов — важно заранее изучить все нормативные требования и стандарты, принятые в КНР, чтобы минимизировать риски в будущем. В идеале необходимо иметь своего юриста-международника, который проанализирует предложенный китайской стороной контракт или грамотно составит его самостоятельно, а также проконтролирует его исполнение.
• Экспортно-импортное таможенное оформление — таможенные службы обеих стран уделяют особое внимание точности и достоверности данных, представленных в сопроводительных документах. Чтобы избежать проблем, лучше обратиться к услугам опытного таможенного брокера или иметь в штате опытного декларанта.
• Обязательная маркировка продукции — предпринимателям необходимо заранее позаботиться о маркировке товаров, чтобы не столкнуться с проблемами при реализации продукции.

Для поддержки предпринимателей КИФА предлагает комплексные решения, охватывающие все этапы работы с Китаем по принципу «единого окна». Платформа обеспечивает прямой доступ к проверенным китайским  производителям, берет на себя логистику и таможенное оформление, а также обеспечивает соответствие требованиям по маркировке».

Товары для животных и ветеринария

Современный бизнес сталкивается с необходимостью адаптации к новым вызовам — от глобальной нестабильности до ужесточающейся конкуренции. В этих условиях ключевыми факторами успеха становятся прогнозирование рисков, цифровая трансформация и фокус на долгосрочное доверие клиентов.

Дмитрий Мирошников (Симедика.ру) отмечает рост спроса на лабораторное оборудование, связывая его со стабилизацией поставок и способностью компании предугадывать рыночные изменения. Он подчеркивает, что в условиях неопределенности преимущество получают те, кто использует аналитику и ИИ для прогнозирования, а не полагается на традиционные методы. Оксана Кугукова (Probalance) рассказывает о специфике зообизнеса, где, несмотря на стабильность спроса, обостряется конкуренция. Она обращает внимание на важность маркировки товаров «Честным знаком» и необходимость постоянной работы с лояльностью покупателей в условиях перенасыщенного рынка.

Эксперты сходятся во мнении: устойчивый рост сегодня возможен только при сочетании стратегического планирования, технологических решений и гибкости в управлении бизнес-процессами.

Дмитрий Мирошников, генеральный директор «Симедика.ру»:

«Июнь 2025 года принес в нашу сферу оживление. Клиенты стали активнее возвращаться, что привело к ощутимому росту продаж лабораторного оборудования. Но главное — этот рост подкреплен доверием. Заказчики увидели, что поставки стабилизировались, а мы научились предвосхищать даже самые резкие рыночные изменения. В условиях глобальной нестабильности клиенты ищут именно таких партнеров — тех, кто готов к «черным лебедям», способен прогнозировать и действовать на опережение.

В июле мы ожидаем продолжение позитивной динамики: бизнес-сообщества видят признаки нормализации деловых и политических отношений между странами, что отражается и на уверенности заказчиков. Вместе с тем, устойчивый рост сегодня возможен лишь там, где компании не живут иллюзиями стабильности, а системно готовятся к неожиданностям. Именно такой подход — с использованием ИИ для анализа мировых рисков, построением недельных прогнозов на 6 месяцев вперед — становится ключевым конкурентным преимуществом.

Те, кто управляет бизнесом через цифры, аналитику и прогнозы, будут усиливать свои позиции. Те, кто по-прежнему полагается на удачу и старые методы, рискуют остаться в стороне от нового витка развития».

Оксана Кугукова, директор по маркетингу Probalancе:

«Зообизнес считается одним из самых прогнозируемых и стабильных. Тем не менее у нас есть своя сезонность, которая влияет на продажи. Лето – период отпусков. Это не значит, что домашние питомцы резко перестают есть или едят меньше положенной порции, но спрос ниже и частично перераспределяется на другие месяцы. Поскольку мы на рынке давно, в своем планировании учитываем этот момент. В отличие от 2022 года, когда все, что запланировали, резко пришлось распланировать, пока все идет в штатном режиме.

В зообизнесе по-прежнему огромная конкуренция за "полку" – по нашим подсчетам, представлено больше 500 марок российских кормов. Причем, наши данные покрывают не всю Россию, в действительности их больше. Не любая категория товаров повседневного спроса (FMCG) может предложить покупателю такое разнообразие брендов. Не буду лукавить – мы ощущаем давление конкуренции. 

Также не совсем согласна с коллегами, которые считают, что раз зообизнес растет, он переварит любое количество товаров. Пример: открываем Wildberries, пишем «сухой корм для собаки», и перед нами море продуктов  ─ «найдено 61247 товаров». Покупателю столько не надо, он никогда не долис

тает даже до первой трети. Некоторые торговые марки никогда не увидят покупателя ─ в будущее возьмут не всех. Наши долгосрочные планы сосредоточены на том, как не потерять своих покупателей и приобрести новых. Без новых клиентов будет в лучшем случае стагнация, а не развитие.

Категории кормов для кошек и собак относительно недавно стали маркироваться «Честным знаком». Другим категориям товаров еще предстоит маркироваться. Компаниям, особенно небольшим, очень советую готовиться заранее. Мы готовились, продумали бизнес-процессы, но, тем не менее, есть теория, а есть практика. Сейчас занимаемся тем, что обкатываем процесс маркировки упаковки с кормами в реальных условиях.».

Фармацевтика

Фармацевтический рынок остается динамичной отраслью, где ключевыми факторами успеха являются стабильность поставок, финансовая дисциплина контрагентов и своевременный вывод на рынок новых препаратов.

Яна Флоринская (Витафарма), отмечает, что, несмотря на задержки платежей со стороны дистрибьюторов и аптечных сетей, компания успешно выполнила план продаж в июне.

Яна Флоринская, директор по развитию и акционер компании «ВИТАФАРМА»:

«Июнь для фирмы “Витафарма” прошел ровно. Мы выполнили план продаж. Единственная трудность — мы, как и многие коллеги, сталкиваемся и тем, что контрагенты, фармдистрибьюторы и аптечные сети не всегда вовремя по контракту оплачивают свои заказы. В июне крупные поставщики и фармдистрибьюторы, которым мы отпускаем нашу продукцию, задержали свои выплаты, а для малого предприятия это очень существенно препятствует финансовому планированию. Тем не менее, все поставщики в итоге закрыли свои задолженности, и мы не понесли убытков.  

Прогноз на июль у нас крайне позитивный. В продажу поступила вакцина “Витагерпавак” — это продукт, который мы реализуем по полной предоплате. В связи с этим, на текущий момент — начало июля, мы уже выполнили план продаж на 50%. Поэтому у нас есть все причины полагать, что в июле мы выполним план продаж, а возможно и перевыполним его».

Подводим итоги

«Июньское значение GM PMI (48.8 п.п.) подтверждает переход сектора услуг в фазу сжатия. Ключевыми вызовами остаются: недозагрузка мощностей, сокращение кадрового потенциала и ценовые дисбалансы. Без корректировки макроэкономической политики риски консервации негативной динамики до конца III квартала 2025 г. существенно возрастают», - подводит итоги директор по работе с корпоративными клиентами Алена Потапова.

____________________________________________________

О проекте «Индекс деловой активности в сфере услуг ГлобалМедиа PMI»