Если мы сможем достичь гармонизации отношений между властью, бизнесом, промышленностью, наукой и образованием – мы сможем выполнить все задачи, которые ставят перед нами вызовы времени 

Сейчас образуются новые ниши, и нужно быть очень чуткими и, что называется, держать нос по ветру, чтобы занять их. Мы заинтересованы, чтобы предприятия наши не просто бесперебойно работали, но и развивались и расширялись, увеличивалось количество рабочих мест, налоги чтобы поступали прежде всего 

Lamoda — один из лидеров fashion-рынка онлайн-торговли. Компания уже не первый год на рынке, у нее отработана технология взаимодействия с клиентами, создана логистическая система, которая позволяет доставлять товар день в день во многих городах России. Поэтому мы приняли решение начать с ними сотрудничать по нашему новому бренду 

Она обеспечивает передачу голосового трафика и высокие скорости мобильного Интернета. Новые каналы связи создали запас емкости для реализации наших дальнейших проектов по развитию сети. Уже сейчас, увеличив ее протяженность, мы обеспечили существующим клиентам более комфортное использование наших услуг. Закончив этот проект, мы сделали большой шаг в реализации нашей стратегии «Просто. Удобно. Для тебя» в области технического блока 

Транспортная сеть является важнейшей составляющей нашей инфраструктуры 

Видеомост, в организации технической стороны которого мы приняли участие, является своеобразным символом связи двух берегов, комфортного общения между ними. В глобальном смысле это совпадает с миссией нашей телекоммуникационной компании – помогать людям чувствовать себя свободными во времени и пространстве 

Открытие нового моста в Новосибирске – это очень значимое и яркое событие для всего мегаполиса. Занимая социально-ответственную позицию и активно участвуя в жизни города, мы рады внести свой вклад в это мероприятие 

Основной упор делается на участие производителей в ярмарках, создание дополнительных торговых точек, которые бы занимались реализацией рыбы местного происхождения, а также на открытие производителями собственных магазинов 

За последние годы у нас налажены прочные связи со школами, центрами дополнительного образования, Министерством культуры, Министерством социального развития, Министерством труда, занятости и трудовых ресурсов Новосибирской области. Мы совместно реализуем различные проекты, получаем заказы на целевой прием и программы повышения квалификации. В дальнейшем нам хотелось бы еще теснее сотрудничать с профильным Министерством образования, науки и инновационной политики и рука об руку осуществлять проекты, призванные улучшить систему педагогического образования в регионе 

Сегодня перед педагогическим вузом стоит очень непростая задача: с одной стороны необходимо подготовить современные педагогические кадры, а с другой – обеспечить инновационное развитие системы образования региона. В связи с этим, за последние три года мы серьезно обновили инфраструктуру университета в парадигме «Цифровая школа», оснастили учебные аудитории самыми современными гипермедиа инструментами, лабораторным оборудованием, разнообразными учебно-методическими материалами. Все это позволяет использовать новейшие подходы и технологии в профессиональной подготовке студентов. Мы стремимся к тому, чтобы наши выпускники были не просто учителями, а «агентами» инноваций, которые, придя в школу, смогут запустить инновационные изменения в ней 

Владимир Филиппович внимательно относится к проблемам образования, он в курсе тенденций его развития и готов к диалогу с педагогическим сообществом. Если говорить о конкретных результатах встречи, то, полагаю, губернатором будет дано поручение Министерству образования, науки и инновационной политики Новосибирской области в содействии формированию стажировочных и инновационных площадок НГПУ на базе образовательных организаций НСО. Также, вероятно, будет увеличено количество мест для целевой подготовки студентов из области. Кроме того, Владимиру Филипповичу понравился наш университетский кампус, и он предложил создать парковую зону на территории, прилегающей к вузу. Это будет совместный проект НГПУ и Правительства Новосибирской области, который, думаю, понравится не только преподавателям и студентам вуза, но и жителям микрорайона 

Главные изменения связаны с тем, что принята Программа модернизации педагогического образования на 2014-2017 гг. и вступил в силу профессиональный стандарт «Педагог», который является для нас главным ориентиром в отборе содержания подготовки педагогических кадров. В настоящее время наш университет является федеральной пилотной площадкой модернизации педагогического образования. Нами сейчас разработаны и апробируются принципиально новые образовательные программы, сконструированные по модульному принципу и предоставляющие больше возможностей для выстраивания индивидуальных образовательных траекторий и многоканального входа в профессию. Особенностями новых программ также являются непрерывная профессиональная практика в течение всего периода обучения, а также активная проектная и исследовательская деятельность студентов. Для реализации этой модели нам необходимо создать сеть базовых кафедр, стажировочных и инновационных площадок в образовательных организациях города и области 

Педагогическое сообщество Новосибирской области достаточно прогрессивно, это отмечают и на федеральном уровне. Поэтому мне хотелось бы услышать мнение его представителей о том, каким должен быть молодой педагог, и что может сделать вуз, чтобы его выпускники максимально соответствовали запросам общества и не только комфортно чувствовали себя в век инноваций, но и сами были новаторами 

Клянусь уважать и охранять права и свободы человека и гражданина, верно служить народу и Конституции во имя процветания Новосибирской области и благополучия ее населения 

Сегодня экономика непредсказуема, «проседает» очень сильно бюджет области, поэтому выходить на обязательства даже с рассрочкой платежа через пять лет нецелесообразно. Надо понять, какие дальше будут тенденции, проанализировать их. Пока мы приняли решение приостановить проект. Думаю, в следующем году, если будут происходить позитивные изменения, решение будет пересмотрено 

Мы не просто команда единомышленников – сотрудники «АКРИС» по-настоящему любят свою работу, бережно сохраняют традиции, накопленные коллективом более чем за 20 лет. Высокая оценка наших достижений – это повод еще более тщательно и взвешенно подходить к работе, не успокаиваться на достигнутом. Это как в спорте – планка должна неуклонно подниматься вверх. Тогда и работать будет интереснее, и наши клиенты всегда будут довольны 

В первую очередь для нас важно признание качества наших услуг клиентами. И для нас очень важно, когда такое признание получает подтверждения в виде таких наград. Это является результатом работы профессионального коллектива 

Передаем квартиры по акту. Для обманутых дольщиков завершение строительства обошлось так же, как и по 2-й и 3-й блок-секции, — в 6000 руб. за кв. м доплаты, некоторые пошли на пропорциональное уменьшение площадей и этой доплаты избежали 

В этом году мы приняли поправки в бюджет города, чтобы оздоровить экономическую ситуацию предприятия «Горэлектротранспорт», но постоянное финансирование из бюджета – это не выход. Во-первых, должна быть разумная тарифная политика, конечно, нельзя «задирать» тарифы и переносить основную нагрузку на новосибирцев. Такой политики не будет. Но инфляционные потери в соответствии с федеральным законом должны компенсироваться 

Ну конечно, хотели бы мы 19–20 руб., но пока не знаем, что получим. Мы запросили 20